负债的托育幼儿园，拿什么来拯救？
发布日期：2024-10-01 16:21
来源类型：中国蓝新闻 | 作者：哲夫
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01 一些托育幼儿园，任何人都救不了？
前几年的一个机会，和国内企业管理领域顶流，聊托育和幼儿园行业的发展问题。
当时，这位企业管理翘楚的一句话，深深烙印在我的脑海里，我也一直没有告诉太多人：
部分托育和幼儿园，他们只有一条路，那就是亖 , 任何人都救不了。
这句直白又残忍的话，背后是：
出生人口减少需求变小；经济下行中人们对于教育消费的理智；公办园所将成为普惠主流的趋势；从“一位难求”到“一孩难求”的格局下思维认知和行为习惯需要转变；
以及这位专家和我说的:
托育和幼教行业，是一个“抗脆弱”能力是较弱的行业。
02 负债，还在继续是情怀还是不甘？
前不久，我和一位朋友快餐店用餐，居然被托育投资人认出来。
我本想和她聊聊，结果她告诉我，她马上要前往银行抵押房产贷款，为了她的托育园。
自2019年起，我见过或听闻过的，负债在运营托育和幼儿园的投资人，真的不是少数。
负债，还继续不断投入和试探，是情怀更是不甘。
2019年指望2020年，2020年指望疫情结束，疫情结束指望2023年，2023年指望未来3-5年。
其实，或许当下也许就是最好的时候。无需再等。
03 负债后，托育幼儿园，未来的路怎么走？
继续：
坚持固然很酷，但一定要根据园所实际情况，
了解当地人口情况，竞争趋势，家庭需求；
强化婴幼儿照护和学前内核，不能“后院着火”；
磨练服务流程和外化的品牌展现，注重推广宣传管理；
转变行为方式，这个时候，也许你不擅长的很多事情可能就是制约发展的关键问题。
每月跟踪园所销售趋势图，就如追踪儿童成长监测曲线一样来看。
转型：
转型不能心血来潮，不能赶时髦。教育孩子要因材施教，园所转型也要因地制宜。
我们很少举例，是希望大家做好选择，如果你觉得你已经错了一次，就不要再错了。
园所的发展一定和当地经济、文化、教育情况相关，和自身基因密切关联。
转型有的时候也是看时机看机缘，若有机会，必须抓住，很多时候转瞬即逝。
放弃：
放弃是一种战略，也是及时止损。
任何时候，给自己准备好降落伞，不是坏事。
但放弃不是没有成本，
永远想清楚最坏的结果，自己能否承受。
园所负债不可怕，可怕的是没有站起来继续奔跑的勇气。
稻盛和夫说过：人生的道路都是由心来描绘的。人无论处于多么恶劣的境遇之中，心都不能为之悲观，并且一定要坚信，只要努力向前，一切总有办法实现。
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